弊社サービスのご案内

過去の実例やイベントなどの実績をもとに顧客様のお悩み解決とさらなる飛躍をお約束いたします。

■人事責任者を雇いたい 人事部長派遣サービス >>
■規則(賃金、評価など)を改定したい 規則等導入・改定サービス >>
■マネジメントを強化したい マネジャー研修 >>
■女性管理職を育てたい 女性リーダー研修 >>
■女性社員に活躍して欲しい 女性社員ワクワク研修 >>
■働き方を変えて、生産性を上げたい イクボス塾 >>
■ トピックに沿った研修をしてほしい コンプライアンス研修など >>
■社員にキャリア・人生を考えて欲しい IKIGAI研修 >>
■会社の風土を変えたい! 風土改革プロジェクト >>
人事部長派遣サービス

中小企業(~200名)を対象に人事管理職者の業務を代行します。

昇進昇格、賃金、評価など人事制度の構築など業務を行いつつ、人事スタッフへのノウハウの移転を行い、人事管理職者を育成します。

目的 人事部長、人事課長など人事管理職者の代行、将来の管理職者の育成
対象 従業員200名未満の企業
期間 1年間(更新あり、期間についてはご相談に応じます)
適正人数
費用 進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

標準例:週8時間、ご依頼先企業で勤務(Mtgへの出席、社員の指導など行う)

標準費用:月40万円

  • 新たに管理職者を採用すればトータルで1000万円以上はかかります
  • また、その管理職者が専門家である場合、異動の対象になり難いとという問題が生じます。
  • そのようなケースと比べると、コストを低く抑え、自社人材が育成できるメリットがあります。
規則等導入・改定サービス

就業規則をはじめ、賃金、評価、昇格昇進に関する規則、働き方改革に関連する規則、細則の作成、改定を支援します。規則の策定、改定はどれだけ円滑に導入するかがポイントです。導入までしっかり支援します。

担当スタッフに法的要件始め関連知識、規則運用のスキルなどの移転を行い、企画力を強化します。

目的 就業規則を始め人事に関連する規則の作成、改定支援
期間 期間についてはご相談に応じます
適正人数 200名以内(それ以上の場合は、ご相談に応じます)
費用 規模、進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

標準例:従業員50名程度、賃金規則策定、移行プログラムも含めて6ヶ月(ご依頼先企業でのヒアリング、ZOOMによる支援、成果物としての賃金規則、運用マニュアルの提出など含め)

月10万円X6=60万円

マネージャー研修

ヒアリング、アンケート等による現状把握から課題を炙り出し、課題解決のワークショップを行います。

内容は人事担当者と伴に作り込むので、それぞれの企業に合ったOnly Oneのものになると同時に、人事担当者のスキルアップにつながります。

目的 ミドルマネージャー(課長級)が、自分たちの課題について考え、ワークショップを通して学び合い、自ら考え行動を起こすことで組織の変革をリードする存在となる。
対象 ミドルマネージャー
期間 半年(期間についてはご相談に応じます)
適正人数 20名まで(人数についてはご相談に応じます)
費用 進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

  • 半年間の標準例の場合 : 120万円
    • 現状調査(アンケート、ヒアリングなど)と分析 : 20万円
    • ワークショップ 1日(企画、ツールなど含む) : 40万円 X 2
    • 自主活動支援* : 20万円

*第1回目と第2回目のワークショップの間で継続、定着のため、自主活動の開催をお勧めしています。 SkypeなどITを利用して行うことも可能です。

女性リーダー研修

まだまだ女性管理職が少ない日本!女性管理職、女性管理職候補者を対象に、子育て、介護等のライフイベントをどう乗り越え、女性リーダー特有の不安にどう向き合うか、マネジメントに必要な能力の開発などをワークショップを通して考えます。

目的 女性リーダーの育成、強化、意識改革
対象 女性管理職(部長級、課長級)、女性管理職候補(主任、係長級)

原則として、管理職と管理職候補は一緒に行いません

期間 半年(期間についてはご相談に応じます)
適正人数 20名まで(人数についてはご相談に応じます)
費用 進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

  • 半年間の標準例の場合 : 100万円
    • ワークショップ 1日(企画、ツールなど含む) 40万円 x 2
    • 自主活動支援* :  20万円

*第1回目と第2回目のワークショップの間で継続、定着のため、自主活動の開催をお勧めしています。SkypeなどITを利用して行うことも可能です。

女性ワクワク研修

総合職、一般職を問わず、女性がWLBを大切にして、企業の中でやりがいのある仕事、成長実感のある仕事をする楽しさに気づくことを目的としたワークショップです。自分の『ありたい姿』を阻害する『壁』の乗り越え方も考えます。

目的 女性社員の意識改革、キャリアを描く型を身につける
対象 女性社員(総合職、一般職を問いません)
期間 半日~1日

※年1回の開催をお勧めします。

適正人数 20名まで(人数についてはご相談に応じます)
費用 進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

標準例の場合 : ワークショップ 1日(企画、ツールなど含む)

40万円

働き方改革研修

長時間労働から生産性の高い働き方へ!NPO法人ファザーリングジャパンのノウハウを基に、働き方改革のコアとなるマネージャーを対象に『イクボス』になり、生産性の高い活気ある職場の設計、実行、振り返りを行います。

目的 長時間労働を見直し、生産性の高い、明るい職場づくりを推進する

その時、キイとなるミドルマネージャーの意識改革、意識高揚を目指すイクボス塾

対象 管理職各層
期間 1年(期間についてはご相談に応じます)
適正人数 20名(人数についてはご相談に応じます)
費用 進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

  • 1年間の標準例の場合 : 100万円
    • 第1回ワークショップ 1日(企画、ツールなど含む) : 40万円
    • ワークショップ 半日 20万円 x 3

*第1回目と第2回目のワークショップの間で継続、定着のため、自主活動の開催をお勧めしています。SkypeなどITを利用して行うことも可能です。

コンプライアンス研修など各種研修の実施

多くの企業で業務上の不正、情報漏洩、ハラスメントなどリスク管理の大切さが問われています。それらが必要とされる背景、私たちが持つアンコンシャス・バイアス(無意識の偏り)への気づき、双方向的コミュニケーションといった新しい視点を加え、実効的な研修を実施します。

目的 企業が抱える、様々なリスクを知り、リスクマネジメントを強化する
対象 管理職、会社全体などご相談に応じます
内容 研修実施に止まらず、職場で研修内容を実効的なものとするために、ワークショップ形式で実施。

また、行動計画を作成し、振り返りを実施するなど職場に根付くための施策を支援します。

費用 規模、内容により、期間と伴に要相談
IKIGAI研修

100年人生が当たり前になる時代となりました、数年前から、「IKIGAI」が加わったのをご存知でしょうか。そう、あの「生きがい」です。それは、日本人が想像する「生きがい」に新たな解釈が加わり、「IKIGAI学」とでも呼べるような哲学として世界に広がっていったのです。IKIGAIを考えることで、自分の人生を考えます

目的 多方面からIKIGAIを考え、自分自身を肯定し、今後の人生を前向きに考える
対象 ご相談に応じます。40歳、50歳の節目研修などと同時に行うことをお勧めします。
期間 1日
適正人数 20名(人数についてはご相談に応じます)
費用 進め方によって異なります。内容と合わせてご相談下さい

標準例の場合 : 20万~40万

風土改革プロジェクト

働き方改革、ダイバーシティ推進など取り組みたいが、『ウチの会社の風土では?』と思っていませんか? まず、組織の理念、ミッション・ビジョンから考えてみませんか? 理念、ミッション・ビジョンは単なるお飾りではなく、組織の方向性を示す指針です。新しく作るもよし、改めて見直すもよし。

目的 組織の理念、ミッション・ビジョンを活性化する
対象 ご相談に応じます。組織改革のプロジェクトなどがあれば、そのメンバーが適任です。
期間 要相談
適正人数 プロジェクトメンバーについては、要相談
費用 規模、内容により、期間と伴に要相談